ចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុន រោងចក្រ និងសេវាកម្មបច្ចុប្បន្នភាព

ផ្តល់សេវារៀបចំឯកសារ និងសម្របសម្រួលនីតិវិធីចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុន ឬរោងចក្រ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មាន ការផ្ទេរភាគហ៊ុន ការកែប្រែលក្ខន្តិកៈ ការបិទក្រុមហ៊ុន និងការងារជាមួយស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធឱ្យមានភាពត្រឹមត្រូវ រហ័ស និងស្របតាមតម្រូវការច្បាប់។

ប្រឹក្សាផ្នែកធនធានមនុស្ស

ផ្តល់ការប្រឹក្សា និងរៀបចំប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ដូចជា រចនាសម្ព័ន្ធតួនាទី ការរៀបចំឯកសារបុគ្គលិក វិន័យការងារ នីតិវិធីផ្ទៃក្នុង ការវាយតម្លៃលទ្ធផល និងការកែលម្អការអនុវត្តការងារ ដើម្បីឱ្យអង្គភាពមានប្រព័ន្ធ HR ច្បាស់លាស់ និងអាចគ្រប់គ្រងបាន។

រៀបចំជ្រើសរើសកម្លាំងពលកម្ម

ជួយរៀបចំដំណើរការជ្រើសរើសកម្លាំងពលកម្មចាប់ពីការកំណត់តម្រូវការតួនាទី ការរៀបចំលក្ខណៈសម្បត្តិបេក្ខជន ការស្វែងរក និងជ្រើសរើសបេក្ខជន រហូតដល់ការរៀបចំឯកសារពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មទទួលបានកម្លាំងការងារដែលសមស្របនឹងតម្រូវការ។

សុំវិញ្ញាបនបត្រនាំចេញ និងអាជ្ញាបណ្ណពាក់ព័ន្ធ

ជួយរៀបចំឯកសារ ពិនិត្យលក្ខខណ្ឌ និងសម្របសម្រួលដំណើរការស្នើសុំវិញ្ញាបនបត្រនាំចេញ ដូចជា GSP, CO និងអាជ្ញាបណ្ណពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការនាំចេញ និងការអនុវត្តអាជីវកម្មឱ្យស្របតាមនីតិវិធីរបស់ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ។

ការរៀបចំមូលដ្ឋានប្រព័ន្ធអាជីវកម្ម

រៀបចំគ្រឹះសំខាន់ៗសម្រាប់អាជីវកម្ម ដើម្បីឱ្យម្ចាស់អាជីវកម្មមានទិសដៅ គម្រោងការងារ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានសម្រាប់អនុវត្តបន្ត។

• ទិសដៅអាជីវកម្មមូលដ្ឋាន
• រចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន
• ប្រព័ន្ធការងារសំខាន់ៗ
• ឯកសារគ្រប់គ្រងចាំបាច់
• ផែនការអនុវត្តដំបូង

ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម

រៀបចំ និងអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មអាចដំណើរការបានមានរបៀប មានការទទួលខុសត្រូវ និងមានការត្រួតពិនិត្យលទ្ធផលច្បាស់លាស់។

• ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង
• ប្រព័ន្ធតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវ
• ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យការងារ
• ប្រព័ន្ធរាយការណ៍
• ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃលទ្ធផល

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម

រៀបចំរបៀបដំណើរការអាជីវកម្មឱ្យមានលំដាប់ មានស្តង់ដារ និងអាចគ្រប់គ្រងបាន ដោយកាត់បន្ថយការងារច្របូកច្របល់ ការពឹងលើមនុស្សតែម្នាក់ និងបញ្ហាប្រតិបត្តិការដដែលៗ។

• រចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការ
• លំហូរការងារសំខាន់ៗ
• ស្តង់ដារការងារ
• ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបញ្ហា
• ប្រព័ន្ធតាមដានប្រតិបត្តិការ

ការរៀបចំគោលការណ៍ និងនីតិវិធីស្តង់ដារការងារ

រៀបចំឯកសារគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗសម្រាប់អាជីវកម្ម ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងអាចអនុវត្តការងារតាមស្តង់ដារតែមួយ។

• គោលការណ៍គ្រប់គ្រង
• នីតិវិធីស្តង់ដារការងារ
• ឯកសារអនុវត្តផ្ទៃក្នុង
• បែបបទគ្រប់គ្រង
• ស្តង់ដារប្រតិបត្តិការ

ការរៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍ និងកែលម្អអាជីវកម្ម

វិភាគស្ថានភាពអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន និងរៀបចំផែនការកែលម្អ ដើម្បីជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយចំណុចខ្សោយ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការរីកចម្រើន។

• ការវាយតម្លៃស្ថានភាពអាជីវកម្ម
• ផែនការកែលម្អប្រព័ន្ធ
• ផែនការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព
• ផែនការកាត់បន្ថយហានិភ័យ
• ផែនការអភិវឌ្ឍរយៈពេលបន្ទាប់

វគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល និងសិក្ខាសាលា

វគ្គអនុវត្តសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម អ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិក លើប្រព័ន្ធ HR, SOP, ផែនការអាជីវកម្ម, KPI, ការលក់ និងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការ។

ទីផ្សារការងារ

ក្រុមហ៊ុន និងស្ថាប័នជាម្ចាស់ដំណឹងការងារ។ KITYA ពិនិត្យព័ត៌មាន គ្រប់គ្រងការផ្សព្វផ្សាយ និងផ្ដល់សេវាជ្រើសរើសបុគ្គលិកតាមតម្រូវការ។

ទីផ្សារទំនិញ

ទំនិញអាចជារបស់ KITYA ឬអាជីវកម្មដៃគូ។ KITYA ពិនិត្យប្រភព និងព័ត៌មានមុនផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីឱ្យអតិថិជនអាចទាក់ទងម្ចាស់ទំនិញបានដោយច្បាស់លាស់។